DÉVELOPPER LA COHÉSION D'ÉQUIPE PAR UNE COMMUNICATION OPTIMALE
Formation Managériale - Optimisation Relationnelle.
Formation créée le 04/09/2025. Dernière mise à jour le 07/09/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
06/10/2025Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
28 heures (4 jours)Accessibilité
OuiDÉVELOPPER LA COHÉSION D'ÉQUIPE PAR UNE COMMUNICATION OPTIMALE
Formation Managériale - Optimisation Relationnelle.
Cette formation vise à renforcer la coopération d'équipe, aligner les objectifs, maîtriser la communication managériale, co-construire une charte de communication et clarifier les rôles et responsabilités au sein de l'équipe.
Objectifs de la formation
- Renforcer la coopération d'équipe : mettre en place une dynamique collaborative constructive en transformant les différences de communication en complémentarités
- Aligner l'équipe sur les objectifs : développer une vision partagée des priorités pour optimiser la performance collective
- Maîtriser la communication managériale : acquérir les outils pour fluidifier les échanges et prévenir les conflits
- Co-construire une charte de communication : établir des règles de fonctionnement respectueuses et adaptées à chaque profil
- Clarifier les rôles et responsabilités : sécuriser le positionnement de chaque membre dans l'organisation
- Techniques de communication non-violente (CNV)
- Pratique du feedback constructif
- Maîtrise de l'écoute active
- Gestion des conflits et médiation
- Leadership collaboratif
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Équipes en situation de réorganisation
- Managers et collaborateurs souhaitant améliorer leur communication
- Équipes confrontées à des tensions relationnelles
Prérequis
- Aucun prérequis spécifique
- Engagement de participation de l'ensemble de l'équipe
Contenu de la formation
DIAGNOSTIC ET ANALYSE
- Identification des besoins, attentes et points de friction
- Analyse des styles de communication individuels
- Mapping des enjeux relationnels de l'équipe
- Restitution synthétique aux parties prenantes (DRH/Management)
TRAVAUX INDIVIDUELS ET PRÉPARATION COLLECTIVE
- Séances de coaching individuel (45min par personne)
- Identification des modes relationnels et cadres de référence
- Analyse des points de friction personnels
- Préparation à la communication en équipe
- Séance collective de mise en commun des styles (si possible)
FORMATION COLLECTIVE ET MÉDIATION
- Formation aux outils de communication (3h)
- Communication Non-Violente (CNV) : théorie et pratique
- Techniques de feedback constructif
- Écoute active et reformulation
- Médiation et résolution de conflits (4h)
- Mise en commun des besoins et perceptions
- Accueil des différents cadres de référence
- Définition collective de critères de collaboration efficace
- Élaboration et formalisation des accords d'équipe
CONSOLIDATION ET IMPLÉMENTATION
- Bilan des apprentissages individuels et collectifs
- Recueil des observations et retours d'expérience
- Ajustements des accords en fonction des retours
- Plan d'action personnalisé pour chaque participant
- Définition des indicateurs de suivi et d'évaluation
- Engagement collectif sur la mise en œuvre
Équipe pédagogique
Formateur : Alexis Eischen
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation diagnostique (jour 1)
- Évaluation formative continue
- Évaluation des acquis par mise en situation (jours 3 et 4)
- Questionnaire de satisfaction
- Suivi post-formation à 1 mois
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de formation personnalisé
- Grilles d'auto-évaluation
- Charte de communication co-construite
- Plan d'action individualisé
Qualité et satisfaction
Questionnaire de satisfaction et suivi post-formation à 1 mois
Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Accessibilité
Non spécifié
Prochaines dates
12 places restantes
DÉVELOPPER LA COHÉSION D'ÉQUIPE PAR UNE COMMUNICATION OPT...
du 06/10/2025 au 31/12/2025