DÉVELOPPER LA COHÉSION D'ÉQUIPE PAR UNE COMMUNICATION OPTIMALE

Formation Managériale - Optimisation Relationnelle.

Formation créée le 04/09/2025. Dernière mise à jour le 07/09/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,1/10 (1 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

28 heures (4 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
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DÉVELOPPER LA COHÉSION D'ÉQUIPE PAR UNE COMMUNICATION OPTIMALE

Formation Managériale - Optimisation Relationnelle.


Cette formation vise à renforcer la coopération d'équipe, aligner les objectifs, maîtriser la communication managériale, co-construire une charte de communication et clarifier les rôles et responsabilités au sein de l'équipe.

Objectifs de la formation

  • Renforcer la coopération d'équipe : mettre en place une dynamique collaborative constructive en transformant les différences de communication en complémentarités
  • Aligner l'équipe sur les objectifs : développer une vision partagée des priorités pour optimiser la performance collective
  • Maîtriser la communication managériale : acquérir les outils pour fluidifier les échanges et prévenir les conflits
  • Co-construire une charte de communication : établir des règles de fonctionnement respectueuses et adaptées à chaque profil
  • Clarifier les rôles et responsabilités : sécuriser le positionnement de chaque membre dans l'organisation
  • Techniques de communication non-violente (CNV)
  • Pratique du feedback constructif
  • Maîtrise de l'écoute active
  • Gestion des conflits et médiation
  • Leadership collaboratif

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Équipes en situation de réorganisation
  • Managers et collaborateurs souhaitant améliorer leur communication
  • Équipes confrontées à des tensions relationnelles
Prérequis
  • Aucun prérequis spécifique
  • Engagement de participation de l'ensemble de l'équipe

Contenu de la formation

DIAGNOSTIC ET ANALYSE
  • Identification des besoins, attentes et points de friction
  • Analyse des styles de communication individuels
  • Mapping des enjeux relationnels de l'équipe
  • Restitution synthétique aux parties prenantes (DRH/Management)
TRAVAUX INDIVIDUELS ET PRÉPARATION COLLECTIVE
  • Séances de coaching individuel (45min par personne)
  • Identification des modes relationnels et cadres de référence
  • Analyse des points de friction personnels
  • Préparation à la communication en équipe
  • Séance collective de mise en commun des styles (si possible)
FORMATION COLLECTIVE ET MÉDIATION
  • Formation aux outils de communication (3h)
  • Communication Non-Violente (CNV) : théorie et pratique
  • Techniques de feedback constructif
  • Écoute active et reformulation
  • Médiation et résolution de conflits (4h)
  • Mise en commun des besoins et perceptions
  • Accueil des différents cadres de référence
  • Définition collective de critères de collaboration efficace
  • Élaboration et formalisation des accords d'équipe
CONSOLIDATION ET IMPLÉMENTATION
  • Bilan des apprentissages individuels et collectifs
  • Recueil des observations et retours d'expérience
  • Ajustements des accords en fonction des retours
  • Plan d'action personnalisé pour chaque participant
  • Définition des indicateurs de suivi et d'évaluation
  • Engagement collectif sur la mise en œuvre

Équipe pédagogique

Formateur : Alexis Eischen

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation diagnostique (jour 1)
  • Évaluation formative continue
  • Évaluation des acquis par mise en situation (jours 3 et 4)
  • Questionnaire de satisfaction
  • Suivi post-formation à 1 mois

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de formation personnalisé
  • Grilles d'auto-évaluation
  • Charte de communication co-construite
  • Plan d'action individualisé

Qualité et satisfaction

Questionnaire de satisfaction et suivi post-formation à 1 mois
Taux de satisfaction des apprenants
8,1/10 (1 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Accessibilité

Non spécifié